武定县东坡乡：党建引领聚合力乡村治理谱新篇

云南省楚雄州武定县东坡傣族乡针对民族乡村寨分散、治理力量薄弱、风险管控难度大等现实问题，践行新时代“枫桥经验”，深化党建引领基层治理“3+2”体系建设，严格落实乡镇主抓、村组主战、群众主体责任，切实把组织优势转化为基层治理实效。

建强“三支队伍”，夯实警村协同治理轴

把“三支队伍”深度融合作为“3+2”体系的核心支撑，理顺乡、村两级治理权责。落实派出所所长兼任副乡长制度，推动4名民警下沉村兼任相关职务，3名村党组织书记兼任驻村辅警，打通警力下沉、民力上挂双向赋能渠道。建立周碰头、月报告、季研判会商机制，明晰分级预警处置权责：一般问题由村党组织书记协调处理、困难问题由派出所长和村党组织书记联动处理、紧急重大问题由党委书记牵头三方协同处理。2026年以来累计处置一般问题102件、困难问题32件、重大紧急事项13件。实施“3+1”结对帮带模式，组建56对帮带对子常态化下沉村组，补齐村级班子履职短板。依托乡综治中心运行“1+4+N”联动处置模式，由“三支队伍”联合研判、统一派单，群众综合满意率达99.46%。

建强两大平台，激活基层自治新活力

全乡做实微网格、村民议事会两大治理平台，划分375个微网格，配齐各级网格力量，今年动态调整微网格员82名，表彰优秀网格员48名，吸纳民警、寨老、乡贤、党员中心户入网履职，严格落实“问题发现、及时上报、快速处置、跟踪反馈”网格闭环四项机制，年内网格员累计走访排查2258次，处置各类问题225件，实现“微事不出格、小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。在49个自然村探索推行“五步议事”法，聚焦民生实事办理、集体“三资”管理、基层事务决策等关键事项，厘清议事边界，推行院坝火塘议事、傣汉双语释法。必丰甸村立足集体“三资”管理，运用该工作法协商闲置土地流转发展林果产业，村民代表围绕流转方式、租金标准、利益联结充分研讨，形成共识落地实施，充分释放群众自治效能。

下沉治理力量，筑牢风险防控安全网

坚持力量下沉守牢风险防线，落细大抓基层8条措施。发挥综治中心一站式调处作用，化解婚恋纠纷、企业欠租等2件历史遗留积案。建立“三张清单”，“不放松的人”97人、“不放松的事”35件、“不放松的地方”2处。深化傣汉双语共治，发挥“寨老+党员+网格员”调解优势；建强“2+2+4+8+N”信息员网络，成功预警处置风险3起。

完善制度闭环，树立实干担当新导向

同步健全抓实推进、监督问效、激励保障、追责问责、容错纠错工作机制，实行清单化、销号式管理，将治理成效纳入“三支队伍”捆绑考核。落实“三个区分开来”，引导干部践行“五干之风”，纠治形式主义、官僚主义。体系运行后，全乡信访量同比下降50%，新增矛盾纠纷化解率100%。

下一步，东坡傣族乡将严格贯彻落实“3+2”治理体系各项部署要求，压紧压实各级治理责任，推动治理资源持续下沉落地，不断提升民族地区基层治理现代化水平。