云南武定白路彝乡：“强村公司”托起群众“幸福梦”
近年来，云南武定县白路镇坚持党建引领，精准打造扶贫车间，探索建立“党支部+企业+车间+农户”的“强村公司”。紧密型联农带农机制，有效破解了留守群众“务工”与“顾家”的两难困境，走出了一条带动脱贫户稳定增收致富的新路径。
清晨的薄雾尚未散尽，平地蔬菜交易市场已车来人往，热闹起来，他们将高山绿色蔬菜冷链产业，冷链直供湖南、广东、广西、四川等地，脸上洋溢着满足的笑容。2025年以来该镇种植冷凉蔬菜26940亩，产值13455万元，户均增收2万元，让“菜篮子”真正变成“钱袋子”。同时，依托蔬菜交易市场及零星工程承揽，有效推动“家门口的务工车间”建设，实现农忙时促增收，农闲时稳就业，有效带动灵活就业人员350余人次。
曾经，这里却是另一番景象。也面临着“空心化”带来的隐痛。青壮年劳动力大量外出务工，村里留下了许多需要照顾老人和孩子的妇女，以及部分因各种原因无法远走的脱贫户。
为破解这一难题，白路镇打破传统“单打独斗”的发展模式，构建起“党委统筹+支部引领+强村公司运作”的新格局。由镇党委牵头，整合10个村合作社资源，成立镇级强村公司——武定云润农业发展有限责任公司，把分散的850户核桃种植户组织起来，实现规模化、标准化发展。
“我们通过党组织破题、党员带头、群众跟进的思路，有效破解了产业发展‘散种低产、好果难销’的困境。”白路镇党委副书记董贤琳介绍。
据了解，该镇创新推行“农户+强村公司+龙头企业”的三方利益联结机制，与滇核农业公司合作，开发鲜食核桃、蜂蜜核桃仁、核桃烤果、核桃油等系列产品，通过品种改良、品牌认证和品质提升，核桃产业实现了由“低质低效”向“高端精深”转变。创新“631”联农带农机制，按照核桃加工厂销售总额的4%计提盈利，按照比例分配，公司计提盈利剩余的10%，建立互助金，用于村组干部绩效奖励、特殊困难群众的关心帮扶，目前，核桃种植户户均收入2.3万元，核桃加工厂2023年实现村集体经济分红23万元，2024年40万元，2025年预计达60万元。全镇集体经济总收入达到141.1万元，同比增长1.3%，全面消除了集体经济“空壳”村。
“强村公司”为村民找到了“金饭碗”。昔日闲散的劳动力有效激活，村民们在获得稳定务工收入的同时，守住了家庭的温情与和睦，孩子的童年和老人的晚年都有了更踏实的陪伴。
古老的彝族，还能有多少东西能在时代大潮中存留下来，也许不会有明确的答案，但我们可以尽力去为她留存一些有价值的文化，这就是彝 族 人 网的价值所在。（李绍德，武定县委宣传部；崔露文，白路镇党委宣传委员）
所属专题：
守望罗婺彝族文化：李绍德文集
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